中图分类号：F270 文献标识码：A文章编号：1007-0745（2017）02-0186-01
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摘要：在目前经济发展飞速的时代，国土面积狭小的日本于上个世纪八九十年代的时候就已经在世界经济中起到了领导影响，可以说是出尽了风头。几乎关于当前世界上所有的公司来说，日本公司都是他们最大的竞争对手。作为地少人稀的日本为何以会有如此风采呢？探其究竟，是他的公司文化起到了举足轻重的影响。
关键词：经济发展 日本公司 公司文化
一、日本公司文化的诱发因素
日本公司文化相比其他国家的公司文化来说具有浓厚的宗教色彩，而宗教也正是日本公司文化的诱发因素。在日本公司文化发展史上，“神道”对其作用十分深远，而且在发展的过程中逐渐形成了以“忠一和”为代表的公司文化，而这种文化反过来又利用宗教的形式而得以实施，因此，日本公司文化宗教发展同宗教信仰有着极大的渊源。日本的宗教文化具有兼容性和多元性，而日本员工也对这种充满宗教色彩的思想极富包容性，因而在日本公司文化的公司精神上、公司理念上都很有特色甚至可以说是“各有千秋”。从发展史来看，日本公司文化的形成于发展都离不开宗教，因为宗教信仰对日本公司文化的作用深而远，因此从某种意义上说，日本公司文化的形成和发展需要宗教信仰，没有宗教信仰也就没有今天举世瞩目的日本公司文化。
二、日本公司文化的文化渊源
日本的文化渊源主要是本土文化、儒家文化、西方文化相互渗透、相互融合的产物。在日本明治维新之前，同我们国家一样，主要受到宗法观念、忠孝思想、等级观念等儒家文化的深重作用。而在明治维新之后，就受到来至西方国家实用主义和功利主义的作用。从发展史来看，现在的日本公司文化主要是日本社会根据自己的需要将儒家思想文化同近代西方文化不断交融、不断创新的产物。因此，日本公司文化不仅有日本的传统特色文化，又带有西方文化，日语论文，具有极强的适应性。
三、日本公司文化的基本内涵
日本公司文化可以从观念、制度、器物三个层面得以说明。观念上：日本公司文化主要是“和”的价值观念，也就是我们国人常说的“以和为贵”。在日本公司文化里，“和”就像人的灵魂一样，是支撑公司文化形成和发展的精神动力，失去了就等于是行尸走肉。制度上：日本公司的管理理念是“以人为本”，所以日本公司的管理制度非常人性化。比如说日本公司所进行的终身雇佣制度、人才培育制度、年功序列工资制度以及公司工会组织等，都是“以人为本”的落实。就好比产品销往全球的日立企业来说，是一种“人比机构更重要”的管理理念。器物上：日本公司所生产的产品并不是只强调经济效益和各种利益，更多的是强调公司对国家、对社会所作出的贡献，因此日本公司非常重视社会责任。
四、日本公司文化的核心
日本公司文化的核心在于“忠”和“孝”，此观念源于我国的儒家文化。它同时也是日本本国的家族文化。在日本文化中，每个人都有两种不同类型的“义务”，一种是对父母的“孝”，还有一种就是对天皇的“忠”。日本“忠孝”的形成和日本宗教也有密切相连的联系，神道教和佛教都是日本传统社会的主要宗教，而且该“两教”都认为神是大慈大悲的高级存在者，所以信仰该宗教的人就被要求有“忠”和“孝”的义务。另外，佛教的《孝经》在日本也得到广泛的流传，推动了日本“忠孝”观念的形成和发展。当前日本国人的忠孝主要是体现在忠于天皇、忠于上级领导。像现在的日本公司在聘用人才的时候也是非常看重忠诚度的，因此在聘用人才的时候就像挑选夫婿一样测评他的忠诚感以及他的性格，因为他要求所选的员工一定要绝对的忠实于公司，像那些经常跳槽的人来讲，很少会有公司接受他作为公司员工的。因此“忠孝观念”是日本公司文化的核心所在。
五、日本公司文化的集体精神
在日本，集体利益远远高于个人利益。日本公司一般都会在很大的房间里摆放很多张办公桌，其目的就是要让大家对彼此的工作进度相互了解，如果有人到了下班时间还没有完成工作，那大家就会去帮助他一起完成，因为他们觉得大家都是公司的职工，大家是连成一体的而不是孤立的单体，也就是我们所说的集体主义。有人曾这样说过：“日本人和美国人最大的区别就在于日本人重视集体”。日本人之所以会重视集体，是因为他们认为有了“大家”才会有“小家”，个人只能在集体中才能得以生存，日语毕业论文，只有通过集体才能实现更多、更大的目标，因为“众人拾材火焰高”。
在日本流传着这样一个家喻户晓的《三箭誓言》故事。故事中讲的是日本战国时期的一次战役前，西国大名毛利元把自己的三个儿子叫来，然后给他们没人一支箭，让他们把这支箭折断，他们照做了，也很顺利的折断了手中的剪。然后毛利元又给他们没人三支箭，也让他们把这三支箭折断，他们同样照做了，只是这次有了截然不同的结果，他们没有一个人能同时把拿三支箭折断。于是毛利元就说：“你们就好比这三支箭，如果你们团结一心，毛利家就不会轻易被人打败；但是如果你们不团结，就会像那根孤立的箭一样，很容易就被人折断了”。战后数百里，很多大名家都已经没落了，唯独毛利家还经久不衰，并且在日本的明治维新中起到了重要影响，这就是毛利元团结思想与其他非团结思想的结果异同。因此在日本公司里，集体精神十分重要，集体利益远比个人利益要高，集体主义一直都是占上风。
结束语
日本公司的发展成就举世瞩目，作为国土狭小，资源匮乏的一个小岛何以有这般成就？他们独特的公司文化发挥了重大影响。我们国家的公司要壮大发展，就需要借鉴其优秀的、可取的经验和方法，引用到我国公司中，以促进我国公司的发展。要做到这点，我们需要更深层次的去了解日本公司文化的基本内涵、核心、精神，为引入日本公司文化提供依据。
参考文献：
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