从5S管理看日本公司艺术/5S管理から見た日本の企業艺术
摘 要
日本公司在效率管理上拥有世界首屈一指的成就，许多公司都希望探索日本公司的管理模式及其公司艺术以提高自身的生产、管理效率。日本公司中的“5S管理法”作为一种发源于日本的有效的公司现场管理模式，关于塑造公司的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大影响，现被各国的管理界所认同。5S现场管理法要求并能够营造一种“人人积极参与，日语论文，事事遵守标准”的良好氛围。发源于日本的这种管理法在制造良好公司工作氛围需要一种特定的公司艺术，需要员工对公司的特定感情。因此，本论题旨在通过对5S管理法的探索，从中发现、评价日本公司艺术。
[关键词]5S 管理法；生产管理；公司艺术
要 旨
日本企業 の管理方式は高効率で世界で有名である。多くの企業は自身の効率を向上するために、日本企業の管理方式と企業艺术を探讨した。「5S管理措施」は日本で発源した有効な企業の現場管理方式である。この管理措施は企業イメージの塑造、生産コストの削減、タイムリーに納品、安全と標準化生産、職場雰囲気の改善などで非常に役立つので、各国企業に認可された。「5 S現場管理措施」によって「全員が積極的に参加、規則をきちんと守る」に達する良好な雰囲気が作られた。この管理措施は企業艺术基礎に基づき、従業員 に企業に対する感情を持持たせている。したがって、この論文は5S管理措施を探讨し、日本の企業艺术に認識を深めることがこの論文の目的である。
キーワード:5S管理措施；生産管理；企業艺术 ，日语论文 | 
